Reikwijdte van de Overheid
De overheid krijgt steeds meer en steeds zwaardere middelen om vermeende wetsovertredingen te bestraffen. Een oud en vertrouwd middel is natuurlijk het strafrecht. Maar daarnaast is inmiddels een woud van fiscale en bestuurlijke sancties gegroeid, die soms zwaarder en ingrijpender kunnen uitpakken dan een strafrechtelijke veroordeling.
Enkele voorbeelden
De fiscale boete is een al langer bekend verschijnsel. In geval van overtreding van fiscale verplichtingen kan de fiscus een boete opleggen tot maximaal 100 % van de te weinig geheven belasting en onder omstandigheden tot 300% van sommige verzwegen inkomensbestanddelen. Inmiddels kennen we de bestuurlijke boete tot maximaal € 4.000.000,- in de financiële toezichtswetgeving, op te leggen door AFM en DNB. Daarnaast zijn de soms zeer hoge boetes bekend die in de sfeer van marktordening en mededinging kunnen worden opgelegd door overheidsorganen als de Europese Commissie, de Nma, de OPTA, de Zorgautoriteit en aanverwante instellingen. Ook lagere overheden (gemeentes, provincies, waterschappen) kunnen binnenkort boetes opleggen voor overtredingen van bijvoorbeeld milieuvoorschriften.
Boetes openbaar
Maar het blijft niet bij boetes. Onder omstandigheden kunnen boetes ook nog eens openbaar worden gemaakt (met alle publicitaire schade van dien), kan sanctionering leiden tot een beroepsverbod en kunnen bestuurders in privé aansprakelijk worden gehouden voor de schade of de schulden die door hun onderneming zijn ontstaan.
Unieke combinatie onder 1 dak
Een goede verdediging tegen een op te leggen of opgelegde sanctie vereist naast kennis van de inhoudelijke regelgeving ook kennis van het op deze sanctie toegesneden procesrecht als ook kennis van de relevante strafrechtelijke begrippen. In de praktijkgroep Sanctierecht zijn al deze specialisaties gebundeld.
Welke sanctie u of uw onderneming ook opgelegd dreigt te krijgen, wij kunnen het daarbij passende advies- en procesteam leveren.
Waar liggen mogelijke dreigingen in uw geval? Lees verder voor realistische praktijkvoorbeelden en de juiste contactpersonen